Ressources financières et réalisations de l’Observatoire européen de l’audiovisuel
CADRE BUDGÉTAIRE
Le budget annuel de l’Observatoire européen de l’audiovisuel finance les activités prévues pour l’exercice dans le Plan d’action annuel. Pour 2025, ce budget se monte à EUR 4 017 400.
Il est pour l’essentiel alimenté par les contributions des membres (lesquels se composent actuellement de 40 États et de l’Union européenne). Le taux de ces contributions repose sur une formule tenant compte de la population et du produit intérieur brut de chaque membre. Les grands contributeurs au budget (la France, l’Allemagne, l’Italie, le Royaume-Uni et l’Union européenne) acquittent tous le même montant.
La deuxième source de financement en importance de l’Observatoire européen de l’audiovisuel est constituée par les revenus générés par les services que propose l’Observatoire, y compris les projets cofinancés commandées par la Commission européenne dans le cadre d'accords de contribution. L'Observatoire met actuellement en œuvre un accord de deux ans avec la Commission européenne couvrant la mise en œuvre des activités cofinancées à hauteur de 95 % par la Commission européenne.
Dans les faits, il s’agit de l’élaboration de rapports et d’outils d’information, tels que des bases de données, commandés par des tiers en contrepartie d’un financement ou d’un cofinancement, de services d’hébergement pour des tiers, mais aussi du partage de données, de son expertise et de sa méthodologie.
Le résultat créditeur du dernier exercice financier clos et approuvé fait également partie intégrante du budget annuel de l’Observatoire.
BUDGET ADOPTÉ POUR 2025
RECETTES
DÉPENSES
Le travail de l’Observatoire consiste au premier chef en la collecte et le traitement de données et d’informations. Le cœur de métier de l’Observatoire requiert ainsi d’importantes ressources en personnel et repose sur les connaissances et l’expertise de collaborateurs hautement spécialisés. En conséquence, une part importante des dépenses sont liées aux frais de personnel (voir la rubrique correspondante).
La traduction et la relecture des travaux de l’Observatoire, regroupées dans la catégorie « services extérieurs », forment un autre poste de dépenses conséquent et témoignent du coût que représente le fait d’avoir trois langues de travail (anglais, français et allemand).
Les achats de données complètent la collecte d’information effectuée en interne et constituent une part non négligeable des coûts de la rubrique « partenariat et réseau ».
Le développement et la maintenance des outils informatiques stratégiques et des bases de données de l'Observatoire sont dans une large mesure mis en œuvre par son unité informatique, ce qui permet à l'Observatoire de garder un contrôle total sur les développements et la maintenance des technologies de l'information.
Les dépenses événementielles (réparties sur plusieurs lignes budgétaires, principalement sous Marketing) financent les trois conférences annuelles bien établies de l'Observatoire : à Cannes pendant le Marché du Film, dans le pays de la Présidence de l'Observatoire et à Bruxelles. Depuis 2022, l'Observatoire co-anime deux événements supplémentaires dans le cadre de festivals de renom. Le premier événement marque la sortie de la dernière édition de la publication Annuaire - Tendances clés lors de Series Mania à Lille et le second voit la sortie du FOCUS - Tendances du marché mondial du film lors du Marché du Film de Cannes.
PROCÉDURES
Le Secrétariat de l’Observatoire élabore le Plan d’action annuel en consultation avec son Comité consultatif et soumet au Conseil exécutif un premier projet complété par un budget prévisionnel pour discussion. En tenant compte des commentaires et des souhaits du Conseil exécutif, le Secrétariat procède à de nouveaux échanges avec le Comité consultatif avant de soumettre un second projet et un budget détaillé au Conseil exécutif pour approbation et adoption. Il appartient au Conseil exécutif d’adopter le Plan d’action et d’approuver le budget, par décision unanime. Le budget doit en outre être adopté (à l’unanimité, là encore) par le Comité financier de l’Observatoire. Celui-ci correspond au Comité des Ministres du Conseil de l’Europe, mais sa composition est limitée aux représentants des États membres de l’Observatoire.
PERSPECTIVES POUR 2025
Au 17/01/2025
L’Observatoire met gratuitement à disposition sur son site (trilingue) la quasi-totalité de ses productions et services d’information. Le Plan d’action et le budget 2024 couvrent intégralement (ou partiellement, dans quelques cas signalés) les principales activités énumérées ci-dessous.
Publications du Département Informations sur les marchés :
- Scénaristes et réalisateurs de films et de fictions TV/SVOD
- Œuvres européennes à la télévision
- La circulation des films européens - cinéma, TV, VOD
- L'impact des entrées en salle sur l'utilisation de la SVOD
- Financement des films - analyse d'un échantillon
- Tendances clés 2024/2025
- Étude sur les productions indépendantes
- La composition des catalogues de VOD
- Comment les films européens se comportent-ils à la télévision ?
- Utilisation de la SVOD dans l'Union européenne
- Inégalité des sexes dans la production TV/SVOD
- Adaptations dans les films et les fictions TV/SVOD
- Focus - Tendances du marché mondial du film (édition 2025)
- Les principaux acteurs en Europe
- L'offre de services audiovisuels
- Investissements dans les contenus européens
- Les services de médias audiovisuels en Europe - édition 2025
- L'exploitation des films européens en salles
Publications du Département Informations juridiques :
- Dix numéros de la lettre d'information électronique IRIS sur les évolutions juridiques en Europe ;
- Dix numéros du bulletin d'information électronique IRIS sur les développements juridiques en Europe ;Étude sur les influenceurs
- Aides d'Etat au cinéma et à l'audiovisuel
- Le secteur de l'information (état des lieux, développements en cours)
- Dynamique juridictionnelle (SMAV, Brexit, transnational)
- Le statut des artistes (droits sociaux et circulation)
- Développements juridiques en Europe du Sud-Est
- AVMSDigest sur les communications commerciales
- Contenu illégal en ligne et désinformation
Services et bases de données en ligne du Département Information sur les marchés :
- Annuaire 2025 – Télévision, VOD, cinéma et vidéo dans 43 pays : marchés, acteurs, services et usage.
- MAVISE : base de données sur les chaînes de télévision, les services à la demande et les licences en Europe.
- LUMIERE et LUMIERE PRO : compilation des entrées réalisées par les films distribués en salle dans 34 pays d’Europe (LUMIERE) et dans 14 pays à l’échelle mondiale (LUMIERE PRO).
- LUMIERE VOD : répertoire des œuvres européennes disponibles sur les services à la demande en Europe.
Bases de données du Département Informations juridiques :
- AVMSDatabase : transposition de la Directive Services de médias audiovisuels en droit national (versions originale et révisée) dans tous les États membres de l’UE ; mises à jour concernant le droit dérivé.
- Tableau de suivi de la Directive SMAV : tableau avec des fiches d’information et des tableaux par pays complété et mis à jour au fur et à mesure selon la disponibilité des informations.
- IRIS Merlin : articles relatifs aux textes législatifs, aux décisions judiciaires et administratives et aux documents de stratégie de plus de 50 pays en lien avec le secteur audiovisuel.
* En fonction de la disponibilité des données.
Activités transversales :
- la conférence du Marché du Film de Cannes, axée sur le secteur du cinéma européen,
- la conférence de la Présidence du Conseil exécutif de l’Observatoire à Vienne, axée sur un sujet présentant un intérêt particulier pour le pays hôte (Autriche),
- la conférence de Bruxelles sur les services audiovisuels.
Comme chaque année, le personnel de l’Observatoire contribuera, en partageant les informations produites, à des conférences, webinaires et autres manifestations organisées par des tiers et apportera son aide à des projets plus modestes, ainsi qu’en réponse à des requêtes spécifiques de ses membres. L’Observatoire poursuivra aussi ses activités en vue de contribuer à développer une méthodologie à l’échelle européenne dans ses domaines d’expertise.